步骤
中小银行业务
如何实现弯道超车?
01. 加强资产管理能力
中小银行需要丰富产品供给,有效利用当地自身渠道优势,将产品呈现给一线客户;同时需要具备产品筛选和判断能力,将投资产品数量堆砌提升为资产管理能力。
步骤
02. 提升客户服务能力
在打造能够提供丰富产品的当地银行品牌后,给予与之匹配的客户服务能力,吃透产品特点、特性和特征;逐步将资产管理能力提升为财富管理能力,增加信任感。
步骤
03 夯实线上理财能力
为增强用户黏性,节省银行管理成本,增加线上投资管理功能,是留存银行理财用户的有效手段;中小银行无法和大型商、互联网金融机构如余额宝等做技术竞争,成熟的嵌入式技术为中小银行首选。
民商严选技术
采取漏斗型严选逻辑,对120多家管理人、2500多个投资经理、8000多只基金,分类形成初选池,再通过尽调打分过滤,最终生成严选池。
业务战略培训
民商基金销售与前海金融管理学院达成战略合作伙伴关系,全面打造中国最专业的银行零售业务培训领军机构。
开放处理系统
通过定制客户接入端口,民商基金订单处理引擎渠道,生成数据输出及客户分析报告。民商基金在开放处理系统的同时,确保客户数据闭环。
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实现从无到有的银行零售产品库搭建。
快速获得功能齐备的管理后台及全线零售银行产品上架销售。